一边是资本市场小心翼翼的观望，一边是还在规划着完美创业蓝图的O2O勇士。在即将到来的O2O决赛年，什么才是决定成败的关键？市场定位和发展方式。
什么是市场定位？市场定位就是你要做哪一个市场，你要做什么核心业务。
资本市场新动向：更看中O2O基础服务
2015年，O2O市场总量近5000亿。但其中有几乎一半的钱打了水漂儿，为什么？因为很多创业者仅凭一腔热情在做一个丝毫没有市场定位的项目，资本市场再添油加醋地让O2O变成一个只知道追求浮华的烧钱行业，最后自乱阵脚，自己都不知道自己要做什么，不失败才怪。
影响整个行业发展方向的，除了市场的实际需求之外，还有就是资本市场的选择。去年的烧钱大潮少不了资本市场的参与，但是其中的盲目性不言而喻。在经过将近半年的探索和思考后，资本市场对于O2O的看法已经发生了质的变化，空喊020口号做着没有市场需求的烧钱年代已经过去，所以在2016年，资本市场的重心会从轻平台这些花架子上转移，转向更加务实的O2O基础服务。比如货源仓储、快递物流以及切身的顾客体验等，
O2O时代：你不能一个人战斗
如今，O2O市场BAT三分天下格局已定。其他企业想要讨得一杯羹，要么学新美大，通过合并，换取更大的融资和BAT硬干；要么找寻盟友，资源共享获得更大的发展空间。这一点，中捷乐淘的方式大家可以借鉴模仿。
2015年的新年，中捷乐淘完成了四个战略合作的签约，包括与韵达快递、洗衣邦O2O、云视野远程配镜等，这也是继年初与阿里巴巴达成战略合作后的第二次大规模合作。这几个项目也都是在各个O2O相关领域占据有利地位的品牌。如此强强联手的合作，为中捷乐淘拓展了发展空间，并且共享了更加广阔的客户资源，同时更是为实体店网购的核心服务丰富了内容。
